Voor 21ste eeuse uitdagings: Tom Fletcher rus eierbedryf toe met noodsaaklike oorlewingsvaardighede
In 'n onlangse eksklusiewe aanbieding vir lede van die OVK, het voormalige Britse ambassadeur en skoolhoof van Hertford College, Oxford, Tom Fletcher CMG, lede van die wêreldwye eierbedryf betower met sy anekdotiese insigte in "21ste eeuse oorlewingsvaardighede wat ons nodig het as state, besighede en individue" .
Deur sy ervaring in geopolitiek en internasionale betrekkinge te gebruik, het Tom fundamentele neigings uitgelig wat ons globale gemeenskap raak en die vaardighede oorweeg wat nodig is om toekomstige uitdagings te navigeer, om te verseker dat die eierbedryf voor die onvermydelike verandering bly.
Tom het geopen met die teorie dat die wêreld dikwels gesien en verstaan word deur die "prisma van 1989", 'n jaar toe "geskiedenis blykbaar geëindig het" as gevolg van gebeure soos die val van die Berlynse Muur. Hy het voorgestel dat hierdie oortuiging - dat groot veranderinge in die samelewing, politiek of ekonomie opgehou het - steeds die Europese en Amerikaanse openbare lewe oorheers.
Tom het aangevoer dat hierdie houding moet verander sodat besighede kan voortgaan om te ontwikkel; "die wêreld beweeg nie in een rigting nie, die geskiedenis het nie geëindig nie", verandering vind in 'n toenemende tempo plaas, en onstabiliteit sal vir jare voortduur.
Om te illustreer hoe ons hierdie verandering as beide 'n bedryf en as individue beter kan verstaan en navigeer, het Tom drie fundamentele tendense uiteengesit; die eerste politieke, die tweede ekonomiese en die derde tegnologiese.
Politiek: die waarde van vertroue
Die politieke tendens het gesentreer rondom vertroue. Tom het teoretiseer dat "ons leef in 'n era van wantroue", en dat die vertroue wat individue in kundiges stel besig is om af te neem, wat dit moeilik maak vir die mense in daardie posisies om hul gesag uit te oefen en struktuur te behou. Tom het voorgestel dat ons as individue, maatskappye en 'n bedryf as geheel moet bevraagteken of ons vertroue wen of verloor.
Hy het voortgegaan om die analogie te gebruik dat "vertroue 'n eindige geldeenheid is, dit is moeilik om te kry, maklik om te gebruik, maar ook maklik om te verloor". Hy het aanbeveel dat, met die oog op die toekoms, "ons vertroue moet opgaar soos ons 'n geldeenheid sou opgaar".
Ekonomie: daag globale ongelykheid uit
Vervolgens het Tom die groei in globale ongelykheid en die persepsie van ongelykheid ondersoek, wat daarop dui dat hierdie persepsie ook 'n sleutelaandrywer van huidige sosiale en politieke verandering is. Hy het verduidelik dat daar 'n algemene gevoel is dat "politiek en die establishment mense agterlaat", en hierdie gevoel dryf "baie politieke ongemak, ekstremisme en polarisasie regoor Europa aan"; en dit “sal in die toekoms net vererger”.
Met dit in gedagte het Tom sy gehoor gevra om te bevraagteken of hulle ongelykheid bydra of uitdaag: “Sal die eierbedryf gesien word as deel van die antwoord of die probleem vir die uitdaging van globale onregverdigheid?”. Hy het bygevoeg dat “die nywerhede wat nie kan aanpas nie”, en boonop “'n storie vertel oor hoe hulle aanpas om ongelykheid aan te pak”, sal sukkel onder publieke ondersoek en debat.
Tegnologie: navigeer 'n immer veranderende wêreld
Die derde en laaste tendens wat deur Tom bespreek is, was die tegnologiese verandering, wat met verloop van tyd teen 'n steeds toenemende tempo plaasgevind het. Hy het aangehaal dat die wêreld deur die "ekwivalente tegnologiese verandering in die volgende eeu sal gaan soos in die afgelope 43 eeue" en aangevoer dat die reusagtige sprong in tegnologiese ontwikkeling gepaard sal gaan met 'n "ekwivalente verandering in die samelewing en politiek".
Volgens Tom is daar nog 'n plan vir "hoe ons deur die implikasies van hierdie tegnologiese verandering navigeer". Hy het voorgestel dat ons in 'n sekere sin in 'n "bestuurderlose wêreld" leef. Verder het hy gemeen dat ons onvoldoende toegerus is om toekomstige tegnologiese uitdagings te hanteer en het hy bedryfslede aangemoedig om te besin of hulle vir die tegnologie sal werk en of die tegnologie vir hulle gaan werk.
Hoe kan ons op hierdie uitdagings reageer?
In die lig van die uitdagings wat aangebied is, het Tom toe oorweeg hoe die bedryf kan en moet reageer.
Vir Tom lê 'n deel van die antwoord by onderwys, wat volgens hom uiteindelik 'n "balans van kennis, vaardighede en waardes" moet wees.
Hy het dit voorgestel kennis moet bestaan uit 'n begrip van ons verhouding met die planeet, hoe tegnologie oor tyd gevorder het, hoe mense saamwerk om verandering te bewerkstellig, en die geskiedenis van hoe ons geleer het om saam te bestaan.
Verder het hy gesê vaardighede moet bestaan uit "bestuur van ons emosionele en fisiese gesondheid", "'n begrip van hoe ons leer" en die vermoë om te leer en voortdurend aan te pas by verandering. Hy het bygevoeg dat "globale bevoegdheid" ook 'n belangrike vaardigheid is, en dat ons die "emosionele intelligensie" en "kulturele antennas moet hê om by verskillende omgewings aan te pas".
Ten slotte, ons kern waardes moet sentreer om vriendelik, nuuskierig en dapper te wees; “soort genoeg om ongelykheid aan te pak", "nuuskierig genoeg om die massiewe uitdagings wat ons in die gesig staar te hanteer", en "dapper aangesien die wêreld nie teruggaan na 1989 nie”, met ander woorde, broosheid sal voortduur.
Tom het voorgestel dat hierdie drie eienskappe die sleutel kan wees tot veilige navigasie deur die voortdurend veranderende geo-politieke omgewing. Boonop het hy gesê dat ons “goeie voorvaders” moet wees en “uitwerk watter waardes om in ons gesinne, industrieë en lande oor te dra”.
Toe sy aanbieding tot 'n einde gekom het, het Tom gebruik gemaak van sy ervaring as Britse ambassadeur en besin oor 'n paar belangrike advies wat aan hom gegee is deur 'n aantal noemenswaardige politieke leiers en inspirerende individue. Hy het hierdie advies opgesom in drie kritieke vaardighede vir suksesvolle leierskap:
- 'n Duidelike visie – dit is belangrik om 'n kerndoel en fokus te hê wat vasgehou kan word in tye van onstabiliteit.
- Effektiewe kommunikasievaardighede – dit is noodsaaklik om met mense betrokke te raak, hul ondersteuning te kry, te wen en argumente voor te kry.
- Soliede langtermynplanne – 'n struktuur moet in plek wees om verandering oor tyd te lewer en beloftes na te kom in tydperke van onstabiliteit.
Om die sirkel te voltooi, het hy tot die gevolgtrekking gekom dat die “wêreld nie sal teruggaan na 1989 nie; ons sal voortgaan om onstabiliteit en vloed te ervaar”. Hy het dus aangeraai dat ons nie kan wag vir leiers om ons probleme op te los nie, as 'n bedryf moet ons "in daardie ruimte inbeweeg".
Die inspirerende spreker het verder beklemtoon dat dit "noodsaaklik is dat die bedryf bymekaarkom" in byeenkomste soos konferensies, om maniere te vind om "oor grense heen saam te bestaan", "vriendelikheid, moed en nuuskierigheid te vind", en kollektiewe aksie te neem om die tydperk te navigeer vorentoe.
Word inspireer!
As jy 'n OVK-lid is, klik die knoppie hieronder om na Tom Fletcher se volledige aanbieding te kyk waar jy sy vermaaklike staaltjies en verdere besonderhede oor die navigasie van 21ste eeuse uitdagings eerstehands kan hoor.
Klik hier om die volledige aanbieding te kyk