مواجهه با چالشهای قرن بیست و یکم: تام فلچر صنعت تخممرغ را به مهارتهای ضروری برای بقا مجهز میکند.
در ارائه اخیر انحصاری اعضای IEC، سفیر سابق بریتانیا و مدیر کالج هرتفورد، آکسفورد، تام فلچر CMG، اعضای صنعت جهانی تخم مرغ را با بینش حکایتی خود در مورد "مهارت های بقای قرن 21 که ما به عنوان ایالت ها، مشاغل و افراد به آن نیاز داریم" مجذوب خود کرد. .
تام با تکیه بر تجربیات خود در زمینه ژئوپلیتیک و روابط بینالملل، روندهای اساسی را که بر جامعه جهانی ما تأثیر میگذارد، برجسته کرد و مهارتهای مورد نیاز برای هدایت چالشهای آینده را در نظر گرفت تا اطمینان حاصل شود که صنعت تخممرغ از تغییرات اجتنابناپذیر جلوتر میماند.
تام با این نظریه شروع کرد که جهان را اغلب از "منشور 1989" می بینیم و درک می کنیم، سالی که "به نظر می رسید تاریخ به پایان رسیده است" به دلیل حوادثی مانند سقوط دیوار برلین. او پیشنهاد کرد که این باور - که تغییرات عمده در جامعه، سیاست یا اقتصاد متوقف شده است - همچنان بر زندگی عمومی اروپا و آمریکا تسلط دارد.
تام استدلال کرد که برای ادامه تکامل کسب و کارها، این نگرش باید تغییر کند. "جهان در یک جهت حرکت نمی کند، تاریخ به پایان نرسیده است"، تغییر با سرعت فزاینده ای رخ می دهد و بی ثباتی برای سال های آینده ادامه خواهد داشت.
تام برای نشان دادن اینکه چگونه میتوانیم این تغییر را هم بهعنوان یک صنعت و هم بهعنوان افراد بهتر درک و هدایت کنیم، سه روند اساسی را بیان کرد. اول سیاسی، دوم اقتصادی و سوم تکنولوژیک.
سیاست: ارزش اعتماد
روند سیاسی حول محور اعتماد بود. تام این نظریه را مطرح کرد که «ما در عصر بیاعتمادی زندگی میکنیم» و اعتماد افراد به متخصصان رو به کاهش است و این امر باعث میشود افراد در آن موقعیتها اعمال اختیارات خود و حفظ ساختار را دشوار کنند. تام پیشنهاد کرد که به عنوان افراد، شرکت ها و یک صنعت به طور کلی، باید بپرسیم که آیا در حال به دست آوردن یا از دست دادن اعتماد هستیم.
او در ادامه از این تشبیه استفاده کرد که «اعتماد یک ارز محدود است، به دست آوردن آن سخت است، استفاده از آن آسان است، اما از دست دادن آن نیز آسان است». او توصیه کرد که با نگاه به آینده، "ما باید اعتماد را احتکار کنیم، همانطور که یک ارز احتکار می کنیم".
اقتصاد: به چالش کشیدن نابرابری جهانی
در مرحله بعد، تام رشد نابرابری جهانی و درک نابرابری را بررسی کرد، و پیشنهاد کرد که این ادراک همچنین محرک اصلی تغییرات اجتماعی و سیاسی فعلی است. او توضیح داد که یک حس کلی وجود دارد که "سیاست و حاکمیت مردم را پشت سر می گذارند" و این احساس "ناراحتی سیاسی، افراط گرایی و قطبی شدن زیادی را در سراسر اروپا به همراه دارد". و این "فقط در آینده بدتر خواهد شد".
با در نظر گرفتن این موضوع، تام از مخاطبانش پرسید که آیا به نابرابری می افزایند یا به چالش می کشند: «آیا صنعت تخم مرغ بخشی از پاسخ یا مشکل چالش بی عدالتی جهانی تلقی می شود؟». او افزود که "صنایع که نمی توانند سازگار شوند" و علاوه بر آن "داستانی در مورد چگونگی سازگاری خود با نابرابری تعریف می کنند"، تحت نظارت و بحث عمومی مبارزه خواهند کرد.
فناوری: پیمایش در دنیایی که همیشه در حال تغییر است
سومین و آخرین روندی که توسط تام مورد بحث قرار گرفت، تغییر تکنولوژیک بود که در طول زمان با سرعت فزاینده ای رخ می داد. وی با اشاره به اینکه جهان در قرن آینده از طریق "تغییر تکنولوژیک معادل 43 قرن گذشته" خواهد رفت و استدلال کرد که جهش عظیم در توسعه فناوری با "تغییر معادل در جامعه و سیاست" همراه خواهد بود.
به نظر تام، هنوز برنامهای برای «نحوه عبور از پیامدهای این تغییر تکنولوژیک» وجود ندارد. او پیشنهاد کرد که به یک معنا، ما در یک "دنیای بدون راننده" زندگی می کنیم. علاوه بر این، او در نظر گرفت که ما به اندازه کافی برای مقابله با چالشهای فناوری آینده مجهز نیستیم و اعضای صنعت را تشویق کرد تا درباره اینکه آیا برای این فناوری کار میکنند یا اینکه فناوری برای آنها کار خواهد کرد، فکر کنند.
چگونه می توانیم به این چالش ها پاسخ دهیم؟
در مواجهه با چالش های ارائه شده، تام سپس در نظر گرفت که صنعت چگونه می تواند و باید پاسخ دهد.
برای تام، بخشی از پاسخ مربوط به آموزش است، که او استدلال میکرد که در نهایت باید «تعادل بین دانش، مهارتها و ارزشها» باشد.
او این را پیشنهاد کرد دانش باید شامل درک رابطه ما با سیاره زمین، چگونگی پیشرفت فناوری در طول زمان، نحوه همکاری انسان ها برای ایجاد تغییر و تاریخچه نحوه زندگی مشترک ما باشد.
علاوه بر این، او گفت مهارت ها باید شامل «مدیریت سلامت عاطفی و جسمانی ما»، «درکی از نحوه یادگیری» و توانایی یادگیری و سازگاری با تغییرات مستمر باشد. وی افزود که "شایستگی جهانی" نیز مهارت مهمی است و ما باید "هوش عاطفی" و "شاخه های فرهنگی برای سازگاری با محیط های مختلف" داشته باشیم.
در نهایت، هسته ما ارزش باید حول محور بودن مهربان، کنجکاو و شجاع باشد. "نوع برای مقابله با نابرابری کافی است،کنجکاو به اندازه کافی برای مقابله با چالش های عظیمی که با آن روبرو هستیم، وشجاع از آنجایی که جهان به سال 1989 بر نمی گردد» به عبارت دیگر، شکنندگی ادامه خواهد داشت.
تام پیشنهاد کرد که این سه ویژگی می توانند کلید ناوبری ایمن در محیط ژئوپلیتیکی در حال تغییر باشند. علاوه بر این، او اظهار داشت که ما باید "اجداد خوبی" باشیم و "کار کنیم که کدام ارزش ها را در خانواده، صنایع و کشورهای خود منتقل کنیم".
با پایان یافتن سخنرانی خود، تام از تجربه خود به عنوان سفیر بریتانیا استفاده کرد و در مورد برخی توصیه های کلیدی که توسط تعدادی از رهبران سیاسی برجسته و افراد الهام بخش به او ارائه شد، فکر کرد. او این توصیه را در سه مهارت حیاتی برای رهبری موفق خلاصه کرد:
- چشم انداز روشن – داشتن یک هدف و تمرکز اصلی که بتوان آن را در مواقع بی ثباتی حفظ کرد، مهم است.
- مهارت های ارتباط موثر - این مهارت ها برای تعامل با مردم، جلب حمایت آنها، برنده شدن و پیشی گرفتن از بحث ها ضروری است.
- برنامههای بلندمدت مستحکم – ساختاری باید وجود داشته باشد تا تغییرات را در طول زمان ایجاد کند و در دورههای بیثباتی به وعدهها عمل کند.
او به این نتیجه رسید که «جهان به سال 1989 باز نخواهد گشت. ما همچنان بی ثباتی و نوسان را تجربه خواهیم کرد. بنابراین، او توصیه کرد که ما نمیتوانیم منتظر باشیم تا رهبران مشکلات ما را برطرف کنند، زیرا به عنوان یک صنعت باید "به آن فضا برویم".
سخنران الهام بخش علاوه بر این تأکید کرد که این مهم است که صنعت در گردهمایی هایی مانند کنفرانس ها، برای یافتن راه هایی برای «همزیستی فراتر از مرزها»، «یافتن مهربانی، شجاعت و کنجکاوی» و اقدام جمعی برای گذر از دوره در پیش.
الهام گرفته!
اگر عضو IEC هستید، روی دکمه زیر کلیک کنید تا ارائه کامل تام فلچر را تماشا کنید، جایی که میتوانید حکایتهای سرگرمکننده او و جزئیات بیشتر در مورد پیمایش چالشهای قرن 21 را به صورت دست اول بشنوید.
برای مشاهده کامل ارائه اینجا کلیک کنید