Դիմակայելով 21-րդ դարի մարտահրավերներին. Թոմ Ֆլետչերը ձվի արդյունաբերությանը զինում է գոյատևման հիմնական հմտություններով
Վերջերս IEC-ի անդամների բացառիկ շնորհանդեսում Միացյալ Թագավորության նախկին դեսպան և Օքսֆորդի Հերթֆորդի քոլեջի տնօրեն Թոմ Ֆլետչեր Ք.Մ.Գ.-ն գերել է ձվի համաշխարհային արդյունաբերության անդամներին իր անեկդոտային պատկերացումներով «21-րդ դարում գոյատևման հմտությունների մասին, որոնք մեզ անհրաժեշտ են որպես պետություններ, բիզնեսներ և անհատներ»: .
Հիմնվելով աշխարհաքաղաքականության և միջազգային հարաբերությունների ոլորտում աշխատելու իր փորձի վրա՝ Թոմը ընդգծեց հիմնարար միտումները, որոնք ազդում են մեր համաշխարհային հանրության վրա և հաշվի առավ ապագա մարտահրավերները կողմնորոշվելու համար անհրաժեշտ հմտությունները՝ ապահովելու համար ձվի արդյունաբերությունը անխուսափելի փոփոխություններից առաջ:
Թոմը բացեց այն տեսությունը, որ աշխարհը հաճախ ընկալվում և ընկալվում է «1989-ի պրիզմայով», մի տարի, երբ «պատմությունն ավարտված էր» իրադարձությունների պատճառով, ինչպիսիք են Բեռլինի պատի անկումը: Նա առաջարկեց, որ այս համոզմունքը, որ հասարակության, քաղաքականության կամ տնտեսության մեջ հիմնական փոփոխությունները դադարել են, շարունակում է գերիշխել ինչպես եվրոպական, այնպես էլ ամերիկյան հասարակական կյանքում:
Թոմը պնդում էր, որ որպեսզի բիզնեսը շարունակի զարգանալ, այս վերաբերմունքը պետք է փոխվի. «Աշխարհը մեկ ուղղությամբ չի շարժվում, պատմությունը չի ավարտվել», փոփոխությունները տեղի են ունենում աճող տեմպերով, և անկայունությունը կշարունակվի տարիներ շարունակ։
Ցույց տալու համար, թե ինչպես մենք կարող ենք ավելի լավ հասկանալ և կողմնորոշվել այս փոփոխությունը և՛ որպես արդյունաբերություն, և՛ որպես անհատ, Թոմը նախանշեց երեք հիմնարար միտում. առաջինը՝ քաղաքական, երկրորդը՝ տնտեսական, երրորդը՝ տեխնոլոգիական։
Քաղաքականություն. վստահության արժեքը
Քաղաքական միտումը կենտրոնացած էր վստահության շուրջ: Թոմը տեսություն դրեց, որ «մենք ապրում ենք անվստահության դարաշրջանում», և որ անհատների վստահությունը փորձագետների նկատմամբ նվազում է, ինչը դժվարացնում է այդ պաշտոններում գտնվող մարդկանց՝ իրականացնելու իրենց հեղինակությունը և կառուցվածքի պահպանումը: Թոմն առաջարկեց, որ որպես անհատներ, ընկերություններ և որպես ամբողջություն արդյունաբերություն, մենք պետք է կասկածի տակ դնենք՝ շահում ենք, թե կորցնում վստահությունը:
Նա շարունակեց օգտագործել անալոգիան, որ «վստահությունը սահմանափակ արժույթ է, այն դժվար է ձեռք բերել, հեշտ է օգտագործել, բայց նաև հեշտ է կորցնել»: Նա խորհուրդ տվեց, որ, նայելով ապագային, «մենք պետք է վստահություն կուտակենք այնպես, ինչպես կուտակում ենք արժույթ»:
Տնտեսագիտություն. մարտահրավեր գլոբալ անհավասարությանը
Հաջորդը, Թոմը ուսումնասիրեց գլոբալ անհավասարության աճը և անհավասարության ընկալումը, առաջարկելով, որ այս ընկալումը նաև ներկայիս սոցիալական և քաղաքական փոփոխությունների հիմնական շարժիչ ուժն է: Նա բացատրեց, որ կա ընդհանուր զգացում, որ «քաղաքականությունը և իսթեբլիշմենթը հետ են թողնում մարդկանց», և այդ զգացումը «մեծ քաղաքական անհանգստություն, ծայրահեղականություն և բևեռացում է մղում ամբողջ Եվրոպայում»: և սա «հետագայում միայն կվատթարանա»։
Սա նկատի ունենալով, Թոմը խնդրեց իր լսարանին հարցնել, թե արդյոք նրանք ավելացնում կամ մարտահրավեր են նետում անհավասարությանը. Նա ավելացրեց, որ «արդյունաբերությունները, որոնք չեն կարող հարմարվել», և ավելին, «պատմում են այն մասին, թե ինչպես են հարմարվում անհավասարությանը», կպայքարեն հանրային վերահսկողության և բանավեճի ներքո:
Տեխնոլոգիա. նավարկություն անընդհատ փոփոխվող աշխարհում
Թոմի կողմից քննարկված երրորդ և վերջին միտումը տեխնոլոգիական փոփոխությունն էր, որը տեղի է ունենում ժամանակի ընթացքում անընդհատ աճող տեմպերով: Նա նշեց, որ աշխարհը կգնա «համարժեք տեխնոլոգիական փոփոխության միջով հաջորդ դարում, ինչպես վերջին 43 դարերում», և պնդեց, որ տեխնոլոգիական զարգացման հսկայական թռիչքը կուղեկցվի «հասարակության և քաղաքականության համարժեք փոփոխությամբ»:
Թոմի կարծիքով, դեռևս չկա ծրագիր, թե «ինչպես մենք նավարկենք այս տեխնոլոգիական փոփոխության հետևանքների միջով»: Նա ենթադրեց, որ ինչ-որ առումով մենք ապրում ենք «առանց վարորդների աշխարհում»: Բացի այդ, նա համարեց, որ մենք անբավարար պատրաստվածություն ունենք ապագա տեխնոլոգիական մարտահրավերներին դիմակայելու համար և խրախուսեց ոլորտի անդամներին մտածել, թե արդյոք նրանք կաշխատեն տեխնոլոգիայի համար, թե արդյոք տեխնոլոգիան կաշխատի իրենց համար:
Ինչպե՞ս կարող ենք արձագանքել այս մարտահրավերներին:
Ի դեմս ներկայացված մարտահրավերների, Թոմն այնուհետև մտածեց, թե ինչպես կարող է և պետք է արձագանքի արդյունաբերությունը:
Թոմի համար պատասխանի մի մասը կրթությունն է, որը, նրա պնդմամբ, ի վերջո պետք է լինի «գիտելիքների, հմտությունների և արժեքների հավասարակշռություն»:
Նա դա առաջարկեց գիտելիք պետք է բաղկացած լինի մոլորակի հետ մեր հարաբերությունների ըմբռնումից, թե ինչպես է տեխնոլոգիան ժամանակի ընթացքում առաջադիմել, ինչպես են մարդիկ համագործակցում փոփոխություններ կրելու համար և ինչպես ենք մենք սովորել գոյակցել:
Ավելին, նա ասաց հմտություններ պետք է բաղկացած լինի «մեր հուզական և ֆիզիկական առողջության կառավարումից», «հասկացությունից, թե ինչպես ենք մենք սովորում» և անընդհատ սովորելու և փոփոխություններին հարմարվելու կարողությունից: Նա հավելեց, որ «գլոբալ իրավասությունը» նույնպես կարևոր հմտություն է, և որ մենք պետք է ունենանք «էմոցիոնալ ինտելեկտ» և «մշակութային ալեհավաքներ՝ հարմարվելու տարբեր միջավայրերին»:
Վերջապես, մեր միջուկը արժեքներ պետք է կենտրոնանա բարի, հետաքրքրասեր և համարձակ լինելու շուրջ. «բարի բավական է անհավասարությունը լուծելու համար», «նրբագեղ բավական է դիմակայել մեր առջև ծառացած հսկայական մարտահրավերներին», և «քաջ քանի որ աշխարհը հետ չի գնում 1989թ.», այլ կերպ ասած՝ փխրունությունը կշարունակվի։
Թոմն առաջարկեց, որ այս երեք հատկանիշները կարող են լինել անվտանգ նավարկության բանալին անընդհատ փոփոխվող աշխարհաքաղաքական միջավայրում: Բացի այդ, նա հայտարարեց, որ մենք պետք է լինենք «լավ նախնիներ» և «որոշենք, թե ինչ արժեքներ փոխանցենք մեր ընտանիքներում, ոլորտներում և երկրներում»։
Երբ իր շնորհանդեսը մոտեցավ ավարտին, Թոմը հիմնեց իր փորձը որպես Միացյալ Թագավորության դեսպան՝ անդրադառնալով մի շարք նշանավոր քաղաքական առաջնորդների և ոգեշնչող անհատների կողմից իրեն առաջարկված որոշ հիմնական խորհուրդների վրա: Նա այս խորհուրդն ամփոփեց հաջող առաջնորդության համար երեք կարևոր հմտությունների մեջ.
- Հստակ տեսլական. կարևոր է ունենալ հիմնական նպատակ և կենտրոնացում, որի վրա կարելի է պահել անկայունության ժամանակ:
- Արդյունավետ հաղորդակցման հմտություններ. դրանք կարևոր են մարդկանց հետ շփվելու, նրանց աջակցությունը ստանալու, հաղթելու և վեճերից առաջ անցնելու համար:
- Ամուր երկարաժամկետ պլաններ. պետք է ստեղծվի այնպիսի կառույց, որը ժամանակի ընթացքում փոփոխություններ կատարի և անկայունության ժամանակ խոստումները կատարի:
Շրջելով ամբողջ շրջանակը՝ նա եզրակացրեց, որ «աշխարհը հետ չի գնա 1989թ. մենք կշարունակենք զգալ անկայունություն և հոսք»: Նա, հետևաբար, խորհուրդ տվեց, որ մենք չենք կարող սպասել, որ ղեկավարները շտկեն մեր խնդիրները, քանի որ որպես արդյունաբերություն մենք պետք է «տեղափոխվենք այդ տարածք»:
Ոգեշնչող բանախոսը նաև ընդգծեց, որ «կարևոր է, որ արդյունաբերությունը համախմբվի» այնպիսի հավաքների ժամանակ, ինչպիսիք են կոնֆերանսները, գտնել ուղիներ՝ «համագոյակցության սահմաններից դուրս», «գտնել բարություն, քաջություն և հետաքրքրասիրություն» և ձեռնարկել կոլեկտիվ գործողություններ՝ շրջանն անցնելու համար։ առաջ.
Ոգեշնչվեք:
Եթե դուք IEC անդամ եք, սեղմեք ստորև բերված կոճակը՝ դիտելու Թոմ Ֆլետչերի ամբողջական շնորհանդեսը, որտեղ դուք կարող եք լսել նրա զվարճալի անեկդոտները և 21-րդ դարի մարտահրավերները նավարկելու հետագա մանրամասներն առաջին ձեռքից:
Ամբողջական ներկայացումը դիտելու համար սեղմեք այստեղ