Står overfor det 21. århundres utfordringer: Tom Fletcher utstyrer eggindustrien med viktige overlevelsesferdigheter
I en nylig eksklusiv presentasjon for IEC-medlemmene, fengslet tidligere Storbritannias ambassadør og rektor ved Hertford College, Oxford, Tom Fletcher CMG, medlemmer av den globale eggindustrien med sin anekdotiske innsikt i "det 21. århundres overlevelsesferdigheter vi trenger som stater, bedrifter og enkeltpersoner" .
Med utgangspunkt i sin erfaring fra geopolitikk og internasjonale relasjoner, fremhevet Tom grunnleggende trender som påvirker vårt globale samfunn og vurderte ferdighetene som trengs for å navigere i fremtidige utfordringer, for å sikre at eggindustrien ligger i forkant av den uunngåelige endringen.
Tom åpnet med teorien om at verden ofte blir sett og forstått gjennom "prismet fra 1989", et år da "historien så ut til å ha sluttet" på grunn av hendelser som Berlinmurens fall. Han antydet at denne troen – at store endringer i samfunn, politikk eller økonomi har opphørt – fortsetter å dominere både europeiske og amerikanske offentlige liv.
Tom hevdet at for at virksomheter skal fortsette å utvikle seg, må denne holdningen endres; "verden beveger seg ikke i én retning, historien har ikke sluttet", endring skjer i økende takt, og ustabiliteten vil fortsette i årene som kommer.
For å illustrere hvordan vi bedre kan forstå og navigere i denne endringen både som bransje og som individer, skisserte Tom tre grunnleggende trender; den første politiske, den andre økonomiske og den tredje teknologiske.
Politikk: verdien av tillit
Den politiske trenden dreide seg om tillit. Tom teoretiserte at «vi lever i en tid med mistillit», og at tilliten enkeltpersoner har til eksperter synker, noe som gjør det vanskelig for menneskene i disse stillingene å utøve sin autoritet og å opprettholde strukturen. Tom foreslo at vi som enkeltpersoner, selskaper og en bransje som helhet må stille spørsmål ved om vi vinner eller mister tillit.
Han fortsatte med å bruke analogien om at "tillit er en begrenset valuta, den er vanskelig å få, enkel å bruke, men også lett å miste". Han anbefalte at når vi ser på fremtiden, "bør vi hamstre tillit som vi ville hamstre en valuta".
Økonomi: utfordre global ulikhet
Deretter utforsket Tom veksten i global ulikhet og oppfatningen av ulikhet, og antydet at denne oppfatningen også er en nøkkeldriver for gjeldende sosiale og politiske endringer. Han forklarte at det er en generell følelse av at "politikk og etablissementet etterlater folk", og denne følelsen "driver mye politisk ubehag, ekstremisme og polarisering over hele Europa"; og dette "vil bare forverres i fremtiden".
Med dette i bakhodet ba Tom publikum om å stille spørsmål ved om de bidrar til eller utfordrer ulikhet: «Vil eggindustrien bli sett på som en del av svaret eller problemet på utfordringen med global urettferdighet?». Han la til at "næringene som ikke kan tilpasse seg", og dessuten "forteller en historie om hvordan de tilpasser seg for å ta på seg ulikhet", vil slite under offentlig gransking og debatt.
Teknologi: navigere i en verden i stadig endring
Den tredje og siste trenden som ble diskutert av Tom var den teknologiske endringen, som skjedde med en stadig økende hastighet over tid. Han siterte at verden vil gå gjennom den "tilsvarende teknologiske endringen i det neste århundre som i de siste 43 århundrene" og hevdet at det gigantiske spranget i teknologisk utvikling vil bli ledsaget av en "tilsvarende endring i samfunn og politikk".
Etter Toms syn mangler det ennå en plan for "hvordan vi navigerer gjennom implikasjonene av denne teknologiske endringen". Han foreslo at vi på en måte lever i en "førerløs verden". Utover dette mente han at vi er utilstrekkelig rustet til å håndtere fremtidige teknologiske utfordringer og oppfordret bransjemedlemmer til å reflektere over om de vil jobbe for teknologien eller om teknologien kommer til å fungere for dem.
Hvordan kan vi svare på disse utfordringene?
I møte med de presenterte utfordringene vurderte Tom deretter hvordan bransjen kan og bør reagere.
For Tom ligger en del av svaret med utdanning, som han hevdet til slutt burde være en "balanse mellom kunnskap, ferdigheter og verdier".
Han foreslo det kunnskap bør bestå av en forståelse av vårt forhold til planeten, hvordan teknologien har utviklet seg over tid, hvordan mennesker samarbeider for å pådra oss endringer, og historien om hvordan vi har lært å sameksistere.
Videre sa han ferdigheter bør bestå av «administrering av vår emosjonelle og fysiske helse», «en forståelse av hvordan vi lærer» og evnen til å lære og tilpasse seg kontinuerlig endring. Han la til at "global kompetanse" også er en viktig ferdighet, og at vi bør ha "emosjonell intelligens" og "kulturelle antenner for å tilpasse oss forskjellige miljøer".
Til slutt, kjernen vår verdier bør sentrere rundt å være snill, nysgjerrig og modig; "slag nok til å takle ulikhet", "nysgjerrig nok til å takle de enorme utfordringene vi står overfor", og "modig ettersom verden ikke går tilbake til 1989”, med andre ord, vil skjørheten fortsette.
Tom foreslo at disse tre attributtene kan være nøkkelen til sikker navigering gjennom det stadig skiftende geopolitiske miljøet. I tillegg uttalte han at vi må være «gode forfedre» og «finne ut hvilke verdier vi skal videreføre i våre familier, bransjer og land».
Da presentasjonen hans gikk mot slutten, trakk Tom på sin erfaring som Storbritannias ambassadør, og reflekterte over noen viktige råd gitt ham av en rekke bemerkelsesverdige politiske ledere og inspirerende individer. Han oppsummerte dette rådet i tre kritiske ferdigheter for vellykket lederskap:
- En klar visjon – det er viktig å ha et kjerneformål og fokus som kan holdes fast i tider med ustabilitet.
- Effektive kommunikasjonsferdigheter – disse er avgjørende for å engasjere seg med mennesker, få deres støtte, vinne og komme i forkant av argumenter.
- Solide langsiktige planer – en struktur må være på plass for å levere endring over tid og holde løfter i perioder med ustabilitet.
Da han kom i full sirkel, konkluderte han med at «verden vil ikke gå tilbake til 1989; vi vil fortsette å oppleve ustabilitet og fluks”. Han ga derfor beskjed om at vi ikke kan vente på at ledere skal fikse problemene våre, som en industri må vi "flytte inn i det området".
Den inspirerende foredragsholderen fremhevet videre at det er "viktig at industrien kommer sammen" i samlinger som konferanser, for å finne måter å "sameksistere på tvers av grenser", "finne vennlighet, mot og nysgjerrighet", og ta kollektive handlinger for å navigere i perioden fremover.
Bli inspirert!
Hvis du er et IEC-medlem, klikk på knappen nedenfor for å se hele Tom Fletchers presentasjon der du kan høre hans underholdende anekdoter og ytterligere detaljer om å navigere i det 21. århundres utfordringer på første hånd.
Klikk her for å se hele presentasjonen