اکیسویں صدی کے چیلنجوں کا سامنا: ٹام فلیچر انڈے کی صنعت کو بقا کی ضروری مہارتوں سے لیس کرتا ہے۔
ایک حالیہ IEC ممبر خصوصی پریزنٹیشن میں، برطانیہ کے سابق سفیر اور ہرٹ فورڈ کالج، آکسفورڈ کے پرنسپل، ٹام فلیچر سی ایم جی، نے "21 ویں صدی کی بقا کی مہارتوں کی ہمیں ریاستوں، کاروباروں اور افراد کے طور پر ضرورت ہے" کے بارے میں اپنی تاریخی بصیرت کے ساتھ عالمی انڈے کی صنعت کے اراکین کو موہ لیا۔ .
جغرافیائی سیاست اور بین الاقوامی تعلقات میں کام کرنے کے اپنے تجربے پر روشنی ڈالتے ہوئے، ٹام نے ان بنیادی رجحانات پر روشنی ڈالی جو ہماری عالمی برادری کو متاثر کرتے ہیں اور مستقبل کے چیلنجوں کو نیویگیٹ کرنے کے لیے درکار مہارتوں پر غور کرتے ہیں، تاکہ انڈے کی صنعت ناگزیر تبدیلی سے آگے رہے۔
ٹام نے اس نظریہ کے ساتھ آغاز کیا کہ دنیا کو اکثر "1989 کے پرزم" کے ذریعے دیکھا اور سمجھا جاتا ہے، ایک سال جب دیوار برلن کے گرنے جیسے واقعات کی وجہ سے "تاریخ ختم ہو گئی"۔ انہوں نے تجویز پیش کی کہ یہ عقیدہ – کہ معاشرے، سیاست یا معاشیات میں بڑی تبدیلیاں ختم ہو چکی ہیں – یورپی اور امریکی عوامی زندگی دونوں پر حاوی ہے۔
ٹام نے دلیل دی کہ کاروبار کے ارتقاء کو جاری رکھنے کے لیے، یہ رویہ تبدیل ہونا چاہیے۔ "دنیا ایک سمت میں نہیں بڑھ رہی، تاریخ ختم نہیں ہوئی"، تبدیلی بڑھتی ہوئی شرح سے ہو رہی ہے، اور آنے والے سالوں تک عدم استحکام جاری رہے گا۔
اس بات کی وضاحت کرنے کے لیے کہ ہم کس طرح اس تبدیلی کو بطور صنعت اور فرد دونوں کے طور پر بہتر طور پر سمجھ سکتے ہیں اور نیویگیٹ کر سکتے ہیں، ٹام نے تین بنیادی رجحانات کا خاکہ پیش کیا۔ پہلا سیاسی، دوسرا اقتصادی اور تیسرا تکنیکی۔
سیاست: اعتماد کی قدر
سیاسی رجحان اعتماد کے گرد مرکوز تھا۔ ٹام نے نظریہ پیش کیا کہ "ہم عدم اعتماد کے دور میں رہتے ہیں"، اور یہ کہ ماہرین پر لوگوں کا بھروسہ کم ہوتا جا رہا ہے، جس سے ان عہدوں پر موجود لوگوں کے لیے اپنے اختیارات کا استعمال کرنا اور ساخت کو برقرار رکھنا مشکل ہو رہا ہے۔ ٹام نے مشورہ دیا کہ بحیثیت افراد، کمپنیوں اور مجموعی طور پر ایک صنعت، ہمیں یہ سوال کرنے کی ضرورت ہے کہ ہم اعتماد حاصل کر رہے ہیں یا کھو رہے ہیں۔
اس نے یہ تشبیہ استعمال کی کہ "اعتماد ایک محدود کرنسی ہے، اسے حاصل کرنا مشکل، استعمال میں آسان، لیکن کھونا بھی آسان ہے"۔ اس نے سفارش کی کہ، مستقبل کو دیکھتے ہوئے، "ہمیں اعتماد کا ذخیرہ کرنا چاہیے جیسا کہ ہم کرنسی جمع کرتے ہیں"۔
معاشیات: عالمی عدم مساوات کو چیلنج کرنا
اگلا، ٹام نے عالمی عدم مساوات میں اضافے اور عدم مساوات کے ادراک کی کھوج کی، تجویز کیا کہ یہ تصور موجودہ سماجی اور سیاسی تبدیلی کا ایک اہم محرک بھی ہے۔ انہوں نے وضاحت کی کہ ایک عام احساس ہے کہ "سیاست اور اسٹیبلشمنٹ لوگوں کو پیچھے چھوڑ رہی ہے"، اور یہ احساس "یورپ میں بہت زیادہ سیاسی بے چینی، انتہا پسندی اور پولرائزیشن کو جنم دے رہا ہے"۔ اور یہ "مستقبل میں مزید خراب ہو جائے گا"۔
اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے، ٹام نے اپنے سامعین سے یہ سوال کرنے کو کہا کہ آیا وہ عدم مساوات میں اضافہ کر رہے ہیں یا چیلنج کر رہے ہیں: "کیا انڈے کی صنعت کو عالمی غیر منصفانہ چیلنج کے جواب یا مسئلے کے حصے کے طور پر دیکھا جائے گا؟"۔ انہوں نے مزید کہا کہ "وہ صنعتیں جو موافقت نہیں کر سکتیں"، اور اس کے علاوہ "ایک کہانی سنائیں کہ وہ عدم مساوات کو کیسے اپناتے ہیں"، عوامی جانچ اور بحث کے تحت جدوجہد کریں گے۔
ٹیکنالوجی: ہمیشہ بدلتی ہوئی دنیا میں تشریف لے جانا
ٹام کی طرف سے زیر بحث تیسرا اور آخری رجحان تکنیکی تبدیلی تھی، جو وقت کے ساتھ ساتھ بڑھتی ہوئی شرح سے ہوتی ہے۔ انہوں نے حوالہ دیا کہ دنیا "اگلی صدی میں مساوی تکنیکی تبدیلی سے گزرے گی جیسا کہ پچھلی 43 صدیوں میں" اور دلیل دی کہ تکنیکی ترقی میں بہت بڑی چھلانگ "معاشرے اور سیاست میں مساوی تبدیلی" کے ساتھ ہوگی۔
ٹام کے خیال میں، "ہم اس تکنیکی تبدیلی کے مضمرات کے ذریعے کیسے تشریف لے جاتے ہیں" کے لیے ابھی کوئی منصوبہ باقی ہے۔ انہوں نے تجویز پیش کی کہ ایک لحاظ سے، ہم ایک "ڈرائیور کے بغیر دنیا" میں رہ رہے ہیں۔ اس کے علاوہ، انہوں نے اس بات پر غور کیا کہ ہم مستقبل کے تکنیکی چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے ناکافی طور پر لیس ہیں اور صنعت کے اراکین کو اس بات پر غور کرنے کی ترغیب دی کہ آیا وہ ٹیکنالوجی کے لیے کام کریں گے یا ٹیکنالوجی ان کے لیے کام کر رہی ہے۔
ہم ان چیلنجوں کا کیسے جواب دے سکتے ہیں؟
پیش کردہ چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے، ٹام نے پھر غور کیا کہ صنعت کس طرح جواب دے سکتی ہے اور اسے کیسے جواب دینا چاہیے۔
ٹام کے لیے، جواب کا ایک حصہ تعلیم کے ساتھ ہے، جس کا اس نے استدلال کیا کہ آخر کار "علم، مہارت اور اقدار کا توازن" ہونا چاہیے۔
اس نے تجویز پیش کی۔ علم سیارے کے ساتھ ہمارے تعلقات کی تفہیم پر مشتمل ہونا چاہئے، ٹیکنالوجی نے وقت کے ساتھ کس طرح ترقی کی ہے، انسان تبدیلی لانے کے لئے کس طرح تعاون کرتے ہیں، اور اس تاریخ پر مشتمل ہونا چاہئے کہ ہم نے ایک ساتھ رہنا کیسے سیکھا ہے۔
مزید برآں، انہوں نے کہا مہارت اس میں "ہماری جذباتی اور جسمانی صحت کا نظم و نسق"، "ہم کیسے سیکھتے ہیں اس کی سمجھ" اور سیکھنے اور مسلسل تبدیلیوں کے مطابق ڈھالنے کی صلاحیت پر مشتمل ہونا چاہیے۔ انہوں نے مزید کہا کہ "عالمی قابلیت" بھی ایک اہم مہارت ہے، اور یہ کہ ہمارے پاس "جذباتی ذہانت" اور "مختلف ماحول کے مطابق ہونے کے لیے ثقافتی اینٹینا" ہونا چاہیے۔
آخر میں، ہمارے بنیادی اقدار مہربان، متجسس اور بہادر ہونے کے ارد گرد مرکز ہونا چاہئے؛ "قسم عدم مساوات سے نمٹنے کے لیے کافیشوقین ہمیں درپیش بڑے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے کافی ہے"، اور "دلیری سے مقابلہ جیسا کہ دنیا 1989 میں واپس نہیں جا رہی ہے، دوسرے لفظوں میں، نزاکت جاری رہے گی۔
ٹام نے تجویز پیش کی کہ یہ تینوں صفات ہمیشہ بدلتے ہوئے جیو پولیٹیکل ماحول کے ذریعے محفوظ نیویگیشن کی کلید ہو سکتی ہیں۔ اس کے علاوہ، انہوں نے کہا کہ ہمیں "اچھے آباؤ اجداد" ہونا چاہیے اور "یہ کام کرنا چاہیے کہ اپنے خاندانوں، صنعتوں اور ملکوں میں کن اقدار کو آگے بڑھانا ہے"۔
جیسے ہی اس کی پیشکش کا اختتام ہوا، ٹام نے برطانیہ کے سفیر کے طور پر اپنے تجربے کی طرف متوجہ کیا، جس میں متعدد قابل ذکر سیاسی رہنماؤں اور متاثر کن افراد کی طرف سے انہیں پیش کردہ چند اہم مشوروں پر غور کیا گیا۔ انہوں نے اس مشورے کا خلاصہ کامیاب قیادت کے لیے تین اہم مہارتوں میں کیا:
- ایک واضح نقطہ نظر - ایک بنیادی مقصد اور توجہ کا ہونا ضروری ہے جسے عدم استحکام کے وقت پر رکھا جا سکتا ہے۔
- مواصلت کی موثر مہارتیں - یہ لوگوں کے ساتھ مشغول ہونے، ان کی حمایت حاصل کرنے، جیتنے اور دلائل سے آگے نکلنے کے لیے ضروری ہیں۔
- ٹھوس طویل المدتی منصوبے - وقت کے ساتھ تبدیلی لانے اور عدم استحکام کے دور میں وعدوں کو برقرار رکھنے کے لیے ایک ڈھانچہ ہونا چاہیے۔
پورے دائرے میں آتے ہوئے، اس نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ "دنیا 1989 میں واپس نہیں جائے گی۔ ہم عدم استحکام اور بہاؤ کا تجربہ کرتے رہیں گے۔" اس لیے، اس نے مشورہ دیا کہ ہم اپنے مسائل کو حل کرنے کے لیے رہنماؤں کا انتظار نہیں کر سکتے، ایک صنعت کے طور پر ہمیں "اس جگہ میں جانے" کی ضرورت ہے۔
متاثر کن مقرر نے مزید روشنی ڈالی کہ کانفرنسوں جیسے اجتماعات میں "صنعت کا اکٹھا ہونا" بہت ضروری ہے، "حدوں کے پار ایک ساتھ رہنے"، "مہربانی، ہمت اور تجسس تلاش کرنے" کے طریقے تلاش کرنا، اور مدت کو نیویگیٹ کرنے کے لیے اجتماعی کارروائی کرنا۔ آگے.
متاثر ہونا!
اگر آپ IEC کے رکن ہیں تو ٹام فلیچر کی مکمل پیشکش دیکھنے کے لیے نیچے دیئے گئے بٹن پر کلک کریں جہاں آپ ان کے دل لگی کہانیاں سن سکتے ہیں اور 21ویں صدی کے چیلنجز کو پہلی بار نیویگیٹ کرنے کے بارے میں مزید تفصیلات سن سکتے ہیں۔
مکمل پریزنٹیشن دیکھنے کے لیے یہاں کلک کریں۔