Соочувајќи се со предизвиците на 21 век: Том Флечер ја опремува индустријата за јајца со основни вештини за преживување
Во една неодамнешна ексклузивна презентација на членовите на IEC, поранешниот амбасадор на ОК и директор на колеџот Хертфорд, Оксфорд, Том Флечер ЦМГ, ги воодушеви членовите на глобалната индустрија за јајца со неговите анегдотски увиди во „вештините за преживување во 21-от век што ни се потребни како држави, бизниси и поединци“. .
Врз основа на своето искуство во областа на геополитиката и меѓународните односи, Том ги истакна фундаменталните трендови кои влијаат на нашата глобална заедница и ги разгледа вештините потребни за навигација на идните предизвици, за да се осигура дека индустријата за јајца ќе остане пред неизбежната промена.
Том ја отвори теоријата дека светот често се гледа и разбира низ „призмата на 1989 година“, година кога „историјата се чинеше дека е завршена“ поради настани како што е падот на Берлинскиот ѕид. Тој посочи дека ова верување - дека големите промени во општеството, политиката или економијата престанале - продолжува да доминира и во европскиот и во американскиот јавен живот.
Том тврдеше дека со цел бизнисите да продолжат да се развиваат, овој став мора да се промени; „Светот не се движи во една насока, историјата не е завршена“, промените се случуваат со зголемена брзина, а нестабилноста ќе продолжи со годините што доаѓаат.
За да илустрира како можеме подобро да ја разбереме и да се движиме низ оваа промена и како индустрија и како поединци, Том наведе три основни трендови; првиот политички, вториот економски, а третиот технолошки.
Политика: вредноста на довербата
Политичкиот тренд се фокусираше на довербата. Том теоретизираше дека „живееме во доба на недоверба“ и дека довербата што поединците им ја даваат на експертите опаѓа, што им отежнува на луѓето на тие позиции да го остварат својот авторитет и да се одржи структурата. Том предложи дека, како поединци, компании и индустрија како целина, треба да се запрашаме дали стекнуваме или губиме доверба.
Тој продолжи да ја користи аналогијата дека „довербата е конечна валута, тешко се добива, лесно се користи, но и лесно се губи“. Тој препорача дека, гледајќи во иднината, „треба да трупаме доверба како што би собирале валута“.
Економија: предизвикување на глобалната нееднаквост
Потоа, Том го истражуваше растот на глобалната нееднаквост и перцепцијата на нееднаквоста, сугерирајќи дека оваа перцепција е исто така клучен двигател на тековните општествени и политички промени. Тој објасни дека постои општо чувство дека „политиката и естаблишментот ги оставаат луѓето зад себе“, а тоа чувство „води многу политичка непријатност, екстремизам и поларизација низ Европа“; и ова „само ќе се влоши во иднина“.
Имајќи го ова на ум, Том ја замоли својата публика да се запраша дали тие ја зголемуваат или предизвикуваат нееднаквоста: „Дали индустријата за јајца ќе се гледа како дел од одговорот или како проблем на предизвикот на глобалната неправедност?“. Тој додаде дека „индустриите што не можат да се прилагодат“, а згора на тоа „да раскажат приказна за тоа како се прилагодуваат за да ја прифатат нееднаквоста“, ќе се борат под јавен надзор и дебата.
Технологија: навигација низ светот кој постојано се менува
Третиот и последен тренд за кој зборуваше Том беше технолошката промена, која се случува со постојано растечка стапка со текот на времето. Тој наведе дека светот ќе помине низ „еднаква технолошка промена во следниот век како во последните 43 века“ и тврди дека огромниот скок во технолошкиот развој ќе биде придружен со „еквивалентна промена во општеството и политиката“.
Според мислењето на Том, допрва треба да има план за „како да се движиме низ импликациите на оваа технолошка промена“. Тој посочи дека во извесна смисла живееме во „свет без возач“. Понатаму, тој смета дека сме несоодветно опремени да се справиме со идните технолошки предизвици и ги охрабри членовите на индустријата да размислат дали ќе работат за технологијата или дали технологијата ќе работи за нив.
Како можеме да одговориме на овие предизвици?
Наспроти претставените предизвици, Том потоа размислуваше како индустријата може и треба да одговори.
За Том, дел од одговорот лежи во образованието, за кое тој тврдеше дека на крајот треба да биде „рамнотежа на знаење, вештини и вредности“.
Тој го предложи тоа kiến thức треба да се состои од разбирање на нашиот однос со планетата, како технологијата напредувала со текот на времето, како луѓето соработуваат за да направат промени и историјата за тоа како сме научиле да коегзистираме.
Понатаму, рече тој вештини треба да се состои од „управување со нашето емоционално и физичко здравје“, „разбирање на тоа како учиме“ и способност постојано да учиме и да се прилагодуваме на промените. Тој додаде дека „глобалната компетентност“ е исто така важна вештина и дека треба да имаме „емоционална интелигенција“ и „културни антени за да се прилагодиме на различни средини“.
Конечно, нашето јадро вредности треба да се фокусира околу тоа да биде љубезен, љубопитен и храбар; “вид доволно за да се справиме со нееднаквоста“, „љубопитни доволно за да се справиме со огромните предизвици со кои се соочуваме“, и „пркосат бидејќи светот не се враќа во 1989 година“, со други зборови, кревкоста ќе продолжи.
Том предложи дека овие три атрибути би можеле да бидат клучот за безбедно навигација низ постојано променливата геополитичка средина. Покрај тоа, тој изјави дека мора да бидеме „добри предци“ и „да работиме кои вредности да ги пренесеме во нашите семејства, индустрии и земји“.
Како што заврши неговата презентација, Том го искористи своето искуство како амбасадор на ОК, размислувајќи за некои клучни совети што му ги понудија голем број значајни политички лидери и инспиративни поединци. Тој го сумираше овој совет во три критични вештини за успешно лидерство:
- Јасна визија - важно е да се има основна цел и фокус што може да се задржи во време на нестабилност.
- Ефективни комуникациски вештини - тие се од суштинско значење за да се дружите со луѓето, да стекнете поддршка од нив, да победите и да напредувате во расправиите.
- Цврсти долгорочни планови - мора да постои структура која ќе овозможи промени со текот на времето и да ги одржува ветувањата во периоди на нестабилност.
Доаѓајќи во полн круг, тој заклучи дека „светот нема да се врати во 1989 година; ќе продолжиме да доживуваме нестабилност и флукс“. Затоа, тој советуваше дека не можеме да чекаме лидерите да ги решат нашите проблеми, бидејќи како индустрија треба „да се преселиме во тој простор“.
Инспиративниот говорник дополнително истакна дека е „од витално значење индустријата да се здружи“ на собири како што се конференции, да се најдат начини за „коегзистирање преку границите“, „да се најде љубезност, храброст и љубопитност“ и да се преземе колективна акција за да се движите низ периодот напред.
Инспирирајте се!
Ако сте член на IEC, кликнете на копчето подолу за да ја погледнете целосната презентација на Том Флечер каде што можете од прва рака да ги слушнете неговите забавни анегдоти и дополнителни детали за навигацијата на предизвиците на 21-от век.
Кликнете овде за да ја погледнете целосната презентација