Đối mặt với những thách thức của thế kỷ 21: Tom Fletcher trang bị cho ngành sản xuất trứng những kỹ năng sinh tồn cần thiết
Trong một bài thuyết trình dành riêng cho thành viên của IEC gần đây, cựu Đại sứ Vương quốc Anh và Hiệu trưởng của Đại học Hertford, Oxford, Tom Fletcher CMG, đã thu hút các thành viên của ngành công nghiệp trứng toàn cầu với những hiểu biết sâu sắc của ông về “kỹ năng sinh tồn trong Thế kỷ 21 mà chúng ta cần với tư cách là các quốc gia, doanh nghiệp và cá nhân” .
Dựa trên kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực địa chính trị và quan hệ quốc tế, Tom nêu bật các xu hướng cơ bản ảnh hưởng đến cộng đồng toàn cầu của chúng ta và cân nhắc các kỹ năng cần thiết để vượt qua các thách thức trong tương lai, nhằm đảm bảo ngành công nghiệp trứng luôn đón đầu sự thay đổi không thể tránh khỏi.
Tom mở đầu bằng giả thuyết rằng thế giới thường được nhìn và hiểu qua “lăng kính của năm 1989”, một năm mà “lịch sử dường như đã kết thúc” do các sự kiện như sự sụp đổ của Bức tường Berlin. Ông gợi ý rằng niềm tin này - rằng những thay đổi lớn trong xã hội, chính trị hoặc kinh tế đã chấm dứt - tiếp tục chi phối đời sống công cộng của cả châu Âu và Mỹ.
Tom lập luận rằng để các doanh nghiệp tiếp tục phát triển, thái độ này phải thay đổi; “thế giới không chuyển động theo một hướng, lịch sử chưa kết thúc”, sự thay đổi đang diễn ra với tốc độ ngày càng nhanh và sự bất ổn sẽ còn tiếp diễn trong nhiều năm tới.
Để minh họa cách chúng ta có thể hiểu rõ hơn và điều hướng sự thay đổi này với tư cách là cả một ngành và từng cá nhân, Tom đã vạch ra ba xu hướng cơ bản; thứ nhất là chính trị, thứ hai là kinh tế và thứ ba là công nghệ.
Chính trị: giá trị của niềm tin
Xu hướng chính trị xoay quanh lòng tin. Tom đưa ra giả thuyết rằng “chúng ta đang sống trong thời đại không tin tưởng”, và niềm tin mà các cá nhân đặt vào các chuyên gia đang suy giảm, khiến những người ở những vị trí đó khó thực thi quyền lực của họ và khó duy trì cấu trúc. Tom gợi ý rằng, với tư cách là các cá nhân, công ty và toàn ngành, chúng ta cần đặt câu hỏi liệu chúng ta đang đạt được hay mất lòng tin.
Ông tiếp tục sử dụng phép loại suy rằng “niềm tin là một loại tiền tệ hữu hạn, khó có được, dễ sử dụng nhưng cũng dễ mất đi”. Ông khuyến nghị rằng, nhìn về tương lai, “chúng ta nên tích trữ niềm tin như tích trữ một loại tiền tệ”.
Kinh tế: thách thức bất bình đẳng toàn cầu
Tiếp theo, Tom khám phá sự gia tăng bất bình đẳng toàn cầu và nhận thức về bất bình đẳng, cho thấy rằng nhận thức này cũng là động lực chính của sự thay đổi chính trị và xã hội hiện nay. Ông giải thích rằng có một cảm giác chung rằng “chính trị và cơ sở đang bỏ rơi mọi người”, và cảm giác này đang “gây ra rất nhiều khó chịu về chính trị, chủ nghĩa cực đoan và sự phân cực trên khắp châu Âu”; và điều này “sẽ chỉ trở nên tồi tệ hơn trong tương lai”.
Với suy nghĩ này, Tom đã yêu cầu khán giả của mình đặt câu hỏi liệu họ đang làm tăng thêm hay thách thức sự bất bình đẳng: “Liệu ngành sản xuất trứng sẽ được coi là một phần của câu trả lời hay vấn đề đối với thách thức của sự bất công toàn cầu?”. Ông nói thêm rằng “những ngành không thể thích ứng”, và hơn nữa là “kể một câu chuyện về cách họ đang thích nghi để đối mặt với sự bất bình đẳng”, sẽ phải vật lộn dưới sự giám sát và tranh luận của công chúng.
Công nghệ: điều hướng một thế giới luôn thay đổi
Xu hướng thứ ba và cũng là xu hướng cuối cùng được Tom thảo luận là sự thay đổi công nghệ, diễn ra với tốc độ ngày càng tăng theo thời gian. Ông trích dẫn rằng thế giới sẽ trải qua “sự thay đổi công nghệ tương đương trong thế kỷ tới như trong 43 thế kỷ trước” và lập luận rằng bước nhảy vọt trong phát triển công nghệ sẽ đi kèm với “sự thay đổi tương đương trong xã hội và chính trị”.
Theo quan điểm của Tom, vẫn chưa có một kế hoạch nào cho “cách chúng ta vượt qua những tác động của sự thay đổi công nghệ này”. Ông gợi ý rằng theo một nghĩa nào đó, chúng ta đang sống trong một “thế giới không người lái”. Hơn nữa, ông cho rằng chúng ta không được trang bị đầy đủ để đối phó với những thách thức công nghệ trong tương lai và khuyến khích các thành viên trong ngành suy nghĩ xem họ sẽ làm việc cho công nghệ hay liệu công nghệ sẽ làm việc cho họ.
Làm thế nào chúng ta có thể đáp ứng với những thách thức này?
Khi đối mặt với những thách thức được đưa ra, Tom sau đó đã cân nhắc xem ngành công nghiệp có thể và nên ứng phó như thế nào.
Đối với Tom, một phần của câu trả lời nằm ở giáo dục, điều mà anh cho rằng cuối cùng phải là “sự cân bằng giữa kiến thức, kỹ năng và giá trị”.
Anh ấy đề nghị rằng kiến thức nên bao gồm sự hiểu biết về mối quan hệ của chúng ta với hành tinh, công nghệ đã phát triển như thế nào theo thời gian, cách con người hợp tác để tạo ra sự thay đổi và lịch sử về cách chúng ta đã học cách cùng tồn tại.
Hơn nữa, ông nói kỹ năng nên bao gồm “quản lý sức khỏe thể chất và cảm xúc của chúng ta”, “sự hiểu biết về cách chúng ta học” và khả năng học hỏi và thích nghi với sự thay đổi liên tục. Ông nói thêm rằng “năng lực toàn cầu” cũng là một kỹ năng quan trọng và chúng ta nên có “trí tuệ cảm xúc” và “răng-ten văn hóa để thích nghi với các môi trường khác nhau”.
Cuối cùng, cốt lõi của chúng tôi giá trị nên xoay quanh việc tốt bụng, tò mò và dũng cảm; “loại đủ để giải quyết bất bình đẳng”, “tò mò đủ để đối phó với những thách thức to lớn mà chúng ta phải đối mặt”, và “dũng cảm vì thế giới sẽ không quay trở lại năm 1989”, nói cách khác, sự mong manh sẽ tiếp tục.
Tom đề xuất rằng ba thuộc tính này có thể là chìa khóa để điều hướng an toàn trong môi trường địa chính trị luôn thay đổi. Ngoài ra, ông tuyên bố rằng chúng ta phải là “tổ tiên tốt” và “tìm ra những giá trị nào để truyền lại trong gia đình, ngành và quốc gia của chúng ta”.
Khi bài thuyết trình của anh ấy kết thúc, Tom đã rút ra kinh nghiệm với tư cách là Đại sứ Vương quốc Anh, phản ánh một số lời khuyên quan trọng mà một số nhà lãnh đạo chính trị nổi tiếng và những cá nhân truyền cảm hứng đã đưa ra cho anh ấy. Ông tóm tắt lời khuyên này thành ba kỹ năng quan trọng để lãnh đạo thành công:
- Một tầm nhìn rõ ràng – điều quan trọng là phải có một mục đích cốt lõi và sự tập trung có thể được duy trì trong những thời điểm bất ổn.
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả – đây là những kỹ năng cần thiết để tương tác với mọi người, nhận được sự ủng hộ của họ, giành chiến thắng và dẫn trước các cuộc tranh luận.
- Các kế hoạch dài hạn vững chắc – phải có một cấu trúc để mang lại sự thay đổi theo thời gian và giữ lời hứa trong thời kỳ bất ổn.
Nói một cách đầy đủ, ông kết luận rằng “thế giới sẽ không quay trở lại năm 1989; chúng ta sẽ tiếp tục trải qua sự bất ổn và thay đổi liên tục”. Do đó, ông khuyên rằng chúng ta không thể chờ đợi các nhà lãnh đạo khắc phục các vấn đề của mình, với tư cách là một ngành công nghiệp, chúng ta cần “di chuyển vào không gian đó”.
Diễn giả đầy cảm hứng nhấn mạnh thêm rằng “điều quan trọng là ngành phải hợp tác với nhau” trong các cuộc tụ họp như hội nghị, để tìm cách “cùng tồn tại vượt qua các ranh giới”, “tìm thấy lòng tốt, lòng can đảm và sự tò mò” và thực hiện hành động tập thể để điều hướng giai đoạn này phía trước.
Lấy cảm hứng!
Nếu bạn là thành viên của IEC, hãy nhấp vào nút bên dưới để xem toàn bộ bài thuyết trình của Tom Fletcher, nơi bạn có thể nghe những giai thoại thú vị của anh ấy và biết thêm chi tiết về cách trực tiếp điều hướng những thách thức của Thế kỷ 21.
Nhấn vào đây để xem bản trình bày đầy đủ